汇聚中国专家智慧，共攀乙肝治愈高峰。6月份，中国肝炎防治基金会先后在浙江、陕西、北京、上海、重庆、新疆、江西省（市），分别组织召开“中国慢性乙型肝炎临床治愈（珠峰）工程项目”启动培训会，浙江大学医学院附属邵逸夫医院、西安交通大学第一附属医院、首都医科大学附属北京佑安医院、上海交通大学附属瑞金医院、新疆医科大学第一附属医院、重庆医科大学附属第二医院、陆军军医大学第一附属医院、南昌大学第一附属医院、北京大学国际医院等9个示范基地医院领导、34个分中心医院项目负责人，以及部分意向参加项目的医院等，共270余人分别参加启动培训会。“珠峰”项目管理委员会主任、肝基会常务副理事长兼秘书长杨希忠教授，参加部分省市启动会，为项目医院授牌并讲话。

各省（市）项目启动会上，播放了全国启动培训会视频综述，宣读了关于批准项目医院的《决定》，给各示范基地医院和分中心医院进行了授（揭）牌，就进一步传达学习全国启动会精神，全程落实《项目管理规定》，推进项目有序实施等提出了要求。围绕全面贯彻落实全国培训会精神，王贵强、任  红、陈新月、谢  青、万谟彬、张文宏、胡  鹏、毛  青、张跃进、陈永军、贾战生、赵英仁等项目专家对有关内容作了进一步讲解，项目执行委员会常务副主任、中山三院谢冬英教授等对项目临床具体组织实施问题进行深入辅导，艾莎公司就项目系统平台运行管理进行了解读辅导。启动培训活动中，各示范基地医院按照中国肝炎防治基金会5月3日《关于各示范基地认真组织召开“珠峰”项目启动培训会问题的通知》精神，领导高度重视，科室工作协调到位，分中心医院积极配合，达到了预期目的，为项目快速展开奠定了基础。

截止目前，已有24个示范基地医院正式启动，104个分中心医院挂牌运行，所有医院均展开了患者入组工作，有的入组已达100多例。但是，也有少数医院重视不够，还停留在会议阶段，虽然已授牌，但组织机构尚未建立，对相关规定学习理解落实不到位；对临床技术规范学习研究不深不细，患者筛选入组方法不科学，甚至个别项目医院还是“零”入组；项目执行、服务、管理机构组织协调不够严谨细致，基地医院对分中心医院的帮助指导和培训工作不够有力，项目运行发展的效率还不是很高。

杨希忠强调，各有关方面要紧紧围绕4月19日全国会议精神，认真落实项目管理《规定》。一是要高度重视，所有参加项目活动的医院，都是按照科室申请、院领导机关审查、学术委员会审核等程序筛选确定的，医院领导和机关要继续重视支持“珠峰”项目，通过项目实施，促进本院肝病学科建设发展；二是科室要尽责，严格按照项目《规定》组织实施，特别是临床工作要认真执行《医生手册》，对既往患者比照条件可组织入组；三是抓好培训督导，各示范基地要按照5月4日《关于各示范基地医院认真组织召开“珠峰”项目启动培训会问题的通知》精神，认真尽职尽责，抓好对分中心医院的临床指导工作，组织好分中心的授牌挂牌仪式，尤其要突出抓好对其人员的培训工作；四是加强协调配合，受中国肝炎防治基金会委托，上海艾莎信息科技有限公司负责项目的综合协调服务，该公司要积极主动加强与项目医院沟通，及时传达有关精神，做好相关活动服务保障，维护管理好系统平台；五是坚持项目的公益性，确保“珠峰”项目真正服务患者，积极探索梳理我国慢乙肝临床治愈路径，充分体现项目的公益性基本特征，无论临床诊疗过程还是药品赠送，要全面落实公益性原则，保证项目健康发展。