学习班人员合影             

按照“珠峰”工程项目年度工作总体部署，根据项目管理委员会和学术指导委员会工作会议精神，华南地区临床医生培训班3月29日至30日在广州举办，广东、广西、湖南、福建等省（区）的40余名临床医生参加培训。中国肝炎防治基金会常务副理事长兼秘书长、项目管理委员会主任杨希忠教授出席培训班并动员讲话，中山三院肝病医院院长、项目执行委员会主任高志良教授主持培训班并讲课，谢冬英、邓  洪等教授进行辅导授课，肝基会项目官员进行了项目管理辅导，艾莎公司进行了管理系统操作培训。

杨希忠秘书长动员讲话

在调研座谈基础上，杨希忠作动员讲话。他指出，从“珠峰”项目一年来运行情况看，在各方面的共同努力下，特别是随着入组数量的增多，尤其是已临床治愈119人，项目在国内业界的位置已经确立，专家的思想认识基本统一，已引起国家职能部门的高度关注，在国际肝病界也产生较大影响。但也必须看到，项目的运行进展与设计规划还有较大差距，因此，项目领导管理机构近期研究确定，要突出抓好项目的顶层管理控制，紧紧盯住临床医生能力素质提升，并安排了5类培训班，力争上半年对所有医生培训一遍。华南地区这次培训班是年度首期医生培训，既有系统的理论辅导，学员们还观摩了中山三院项目现场，分享了他们组织患者入组、治疗的经验，大家应该受到了很大启发。

培训班现场

杨希忠强调，今后一个时期的项目工作，各医院要认真落实总体部署，注重总结研究分析，严格组织实施项目。一是狠抓入组随访治疗，如果说去年我们刚起步，是在摸索中前行，患者入组工作慢一点，95家医院没有实现“零突破”，我们还可以原谅理解，也不取消你项目医院的资格了，但从调查了解情况看，多数无入组是因为不重视，今后，申请项目医院须先入组（基地10例、分中心5例）再审批；干扰素是生物制品，患者把赠送药品领走了，在农村卫生所或社区卫生室注射，甚至有的患者自行注射，隐患很多，临床医生和药房必须加强技术指导，务必确保用药安全；要实行入组责任制，中山三院的主治医师都入组了18名患者，甘肃武威肿瘤医院也入组了130名患者，他们的基本经验是实行责任制，年度工作会议上，管理机构将要通报讲评，并进行表彰奖励，希望引起所有项目医院的重视。二是尽快完善管理系统，系统运行中发现很多问题，这个很正常，关键是要注意及时进行修改完善。系统要做到便捷化、实时化、自动化、信息化，要符合公益项目的特点要求，尽量简单好操作，如果要搞研究，可以另行搭建系统。也可以探索依托系统培养人才，其它项目就培养了博士生，我们“珠峰”项目对此也要考虑一下。围绕系统的简化问题，医生们要积极使用系统并反馈意见，艾莎公司也要及时了解情况，拟制系统简化方案，提交四月下旬专家会议审定。项目数据是国家卫健委的，中国肝炎防治基金会负责管理，医生们申请并经批准均可使用。三是积极开展患者教育，目前情况下，核苷类药物基础上联合干扰素治疗，是慢乙肝患者获得临床治愈的基本选择，除此别无选择，这是中外专家的普遍共识，所以，我们要加大宣传力度，讲清楚“珠峰”项目的重要意义，帮助患者树立信息。此项目也是公益项目，也给患者赠送药品，特别是困难患者和西藏地区等，实行全免赠送，就是要帮助更多患者实现临床治愈，以免其终身服药。从现在情况看，很多患者不了解、不清楚，甚至个别的对赠送药品有误解，特别是少数医生惧怕干扰素，有不想用、不敢用、不会用现象，通过培训解决了医生能力问题，但对患者的教育，肝基会要计划安排，各医院一定要结合实际，积极主动开展患者教育活动。四是坚持项目公益方向，“珠峰”项目是经国家有关部门批准的，项目遍布全国所有省（市、区）的245家医院，如此大规模的项目，肝基会作为社会组织不可能全部直接组织实施，委托服务方上海艾莎公司也难以事无巨细，需要特宝公司的志愿者参与协助，但特宝人员只能是协助，且不可主导左右项目。特别在药品赠送中，特宝的同志要明确定位，绝不可以借赠药来推销药品，妨碍项目的公益性，这方面欢迎医生们参与监督，发现问题请直接给肝基会反映。我们大家要共同努力，通过“珠峰”项目，促进医院全面建设，提高医生诊疗水平，有关各方各得其所，最终使更多乙肝患者受益。

基层医生座谈会

29日下午，杨希忠秘书长还分别组织召开参加培训的临床医生、项目志愿者座谈会，就项目实施中的具体细节问题进行了深入调查了解，对有关项目组织管理问题进行了探讨研究，认真听取了基层医生的意见建议。